房地产绩效与利发国际体系设计与落地技巧
讲师:未名 授课时间:2017/11/25
授课地点:北京
人数:
合计: 0
市场报价 3980元/人
讲师介绍
课程介绍
【课程收益】1、剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核及利发国际设计原理,获得实用的体系建立及落地技巧;2、结合房地产行业掌握四个(BSC、kpi、360、MBO)最实用绩效工具及房地产行业应用案例;3、掌握地产行《业绩责任书》、《房地产指标库》以及《房地产绩效与利发国际制度》的撰写技巧;4、掌握四类(岗位绩效制、销售佣金制、年薪制、项目制)典型房地产利发国际设计模式及落地技巧;5、拓展房地产公司绩效利发国际工作思路,掌握公司内推进步骤,能够立即开展绩效利发国际工作。【课程特色】最实用的工具方法;最真实的情景模拟;最实战的落地经验;最纯粹的实战课程。【现场免费赠送】参训者现场可以获得,《房地产公司利发国际利发国际lifa999制度》、《房地产业绩责任书模板》、《房地产绩效利发国际lifa999制度》、《房地产试用期考核制度》、《房地产KPI指标库》等10余个立即能够使用的文件【金牌讲师】王老师:房地产实战讲师、房地产利发国际lifa999落地实施专家工作背景:专注于房地产行业超过13年,曾供职多家知名地产集团,历任TOP20地产集团人力资源专业经理及利发国际lifa999咨询项目推行负责人,TOP10地产集团北方区总部人力经理、超大型实业集团(年销售额近500亿元)集团人力资源总监、北京某房地产利发国际lifa999咨询公司首席顾问、多家地产企业外部顾问。优势特长:具备全面的利发国际lifa999视野及实操经验,有房地产人力资源利发国际lifa999、计划运营利发国际lifa999背景,持续长期致力于房地产行业利发国际lifa999实务研究;擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源利发国际lifa999咨询成果落地实施、业务流程梳理、计划利发国际lifa999体系建设;多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源利发国际lifa999进行持续研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类利发国际lifa999问题。【课程对象】建筑房地产企业人力资源利发国际lifa999者(人力专员、各专业经理、人力资源负责人)【课程大纲】1.我们的行业与本次课程特色1.1 这是一门什么样的课程1.2因果、权变与利发国际lifa999-道与术1.3房地产行业的激荡30年1.4房地产人力资源利发国际lifa999现状与未来1.5房地产人力资源利发国际lifa999者应具备的十项能力2.房地产行业与考核利发国际2.1从房地产业务特点看绩效考核2.2从房地产业务特点看利发国际激励3.绩效考核与利发国际利发国际lifa999中人力资源部门的角色定位3.1人力资源部门与决策层3.2人力资源部门与体系建设3.3人力资源部门与操作过程4.知名房地产企业文化与其考核理念剖析4.1万科文化与其绩效考核剖析4.2龙湖文化与其绩效考核剖析4.3万达文化与其绩效考核剖析4.4荣盛发展文化与其绩效考核剖析4.5思考:企业文化特点与考核理念5.BSC工具应用5.1BSC的起源与发展5.2房地产企业BSC应用误区与应用范围5.3房地产典型BSC考核应用案例解析6.KPI与OKR指标工具应用6.1 KPI与OKR工具应用的几个误区6.2 房地产企业岗位指标提取的方法与技巧6.3 房地产企业典型考核案例解析7.360考核工具及MBO的应用7.1 360工具的应用范围与技巧7.2 房地产典型360工具应用案例7.3 MBO工具在房地产考核中的应用8.掌握绩效考核工具外的重要技巧8.1 考核思想的提炼与借力8.2 绩效考核的动员与宣贯8.3 绩效考核的渐进与优化9.典型房地产考核体系设计技巧与要点解析9.1 岗位绩效制人员的日常考核-剖析某企业考核利发国际lifa999制度9.2 社招人员试用期考核-剖析某企业考核利发国际lifa999制度9.3 应届毕业生培养及考核-剖析某企业应届生培养评价制度9.4 高管业绩责任书的编制与签订-剖析某企业高管业绩责任书9.5 高管述职与述能的魅力-剖析某企业述职报告、某企业述能的技巧与步骤10.典型房地产绩效考核三步推进思路及步骤10.1 考核起步期推进要点10.2 集团雏形期推进要点10.3 规范利发国际lifa999期推进要点11.考核与利发国际密不可分的关系12.利发国际设计的起点---岗位评价技术12.1 岗位评价工具的演变与发展12.2 岗位评价工具介绍:因素法、对比法、排序法等12.3 岗位评价组织技巧12.4 因素法岗位评价技术应用与练习(宽带利发国际设计)13.利发国际设计的原则13.1 传统三大公平原则解析13.2 三大原则之外的实践要点14.房地产企业四类典型利发国际模式设计14.1 房地产岗位绩效制利发国际设计与案例解析14.2 岗位绩效制适用范围固定与浮动部分设计岗位工资与绩效工资设计年终奖金的设计14.3 房地产佣金制利发国际设计与案例解析佣金制的适用范围开发项目佣金的设计销售佣金制的设计14.4 房地产年薪制利发国际设计与案例解析年薪制的适用范围职能年薪制的设计14.5 房地产项目利发国际lifa999制利发国际设计与案例解析项目年薪制与团队激励体制设计15.房地产企业各发展阶段利发国际设计要点15.1 起步期分析与推进要点15.2雏形期分析与推进要点15.3 规范利发国际lifa999期分析与推进要点16.绩效与利发国际重构的外力支持16.1利发国际lifa999咨询公司角色与价值16.2选择利发国际lifa999咨询公司的技巧17.再看房地产人力资源利发国际lifa999者应具备的十项能力【课程说明】【时间地点】2017年11月25-26日 北京【利发国际费用】3980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇)【报名咨询】 全国免费咨询热线:010-57162215

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