1. "卧底"老板折射利发国际lifa999盲点是什么?

    今日 09:320
    提要:著名利发国际lifa999学家卡特·罗吉斯曾说:“如果我能够知道他表达了些什么,如果我能知道他表达的动机是什么,如果我能知道他表达 了以后的感觉如何,那么我就敢信心十足且果断地说,我已经充分了解他了,也能够有足够的力量影响并改变他了。”然而绝大部分老板并不了解员工,从而导致诸 多利发国际lifa999困惑。
  2. 永不褪色的利发国际lifa999者六问是什么?

    09月20日 09:410
    提要:对于利发国际lifa999者的工作,许多教科书都有不同的定义,但可能杜拉克的定义最具实效性:利发国际lifa999者是被雇佣来促使那些愿意并有能力的人去劳有所获,而不是在这个过程中妨碍他们。
  3. 情商营销:给自己一把职场成功的利剑

    09月18日 09:530
    提要:无论级别的高低,对于每一个职业经理人而言,职场发展的核心就是学会与人的沟通,从信息的沟通、情感的沟通,最终达成利益的沟通。在职场发展道路上,我们需要什么样的情商利发国际lifa999?
  4. 请远离利发国际lifa999工作中的三只猫

    09月15日 09:390
    提要:利发国际lifa999者在工作中,要远离三只猫,一个是绩效考评中不能养的“猫”,一个是解决问题时不能碰的“猫”,还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的“猫”。
  5. 雷军:创业公司招人与留人的方法

    09月14日 09:310
    提要:企业在发展的过程中,你会发现,你追求的目标比你现在的能力总是要高一些,很多岗位的人都不合适,同时又付不起很高的价钱来请人,只好呈现「小马拉大车」的状态。我本人最开始是做技术的,转换成利发国际lifa999者的过程之中,自己最大的一个挑战就是如何学会宽容。在你的眼光看来,这个人一看上去就是不合适的,但你要容忍他现在的能力和他身上一些不完美的东西,然后告诉他应该达到什么样的高度,再通过学习和利发国际帮助他提升能力。
  6. 员工激励的核心是人的满足感吗?

    09月13日 09:330
    提要:人的满足感,表现为一种内心需求的获得;而在实际当中,每一个人内心的需求是不一样的。有的人偏重于物质奖励的获得,而有的人则看重荣誉感和成 就感的获得。对于所有的这些激励,必须是建立在真实的、公正的和科学的评估体系之中。如果评价体系不科学、不公正和不真实,哪么这种结果的效应是负面的, 激励就会变成对员工的伤害。
  7. 中层利发国际lifa999者的现在和未来

    09月12日 09:370
    提要:一个有趣的现象是,中层利发国际lifa999者对雇主的忠诚度在降低的同时,他们对团队的忠诚度却并不低。保罗·奥斯特曼认为,中层利发国际lifa999者还是热衷于他们的工作,他们将他们的忠诚献给了他们的团队而非公司。在这种情况下,利益受损的中层利发国际lifa999者实际上将自我萎缩到了一个更窄更低的层次。这样既无助于他和他的团队理解和贯彻公司的战略,同时使得他游离于公司主流文化之外,这显然是一个令人担忧的问题。
  8. 优秀领导者的六种领导方式是什么?

    09月11日 10:040
    提要:“领导力”是一个宏大、模糊而虚无的话题,我们可以为优秀的领导者写出连篇累牍的传记。但讲点实在的,你自己怎样才能成为一名优秀的领导者呢?
  9. 利发国际lifa999者需要修炼什么样练达的心态?

    09月08日 09:500
    提要:利发国际lifa999者在心态上应该变得更加练达(worldly),而不是更加全球化(global)。二者的区别何在?全球化给人以全球趋向一致的意味——所有人都遵奉同样的信念,同样的风格和同样的价值。忘掉你的背景,你的出身和你的根源;拥抱现代、新潮和时髦的东西,变成“趋同化全球大军”中的一员。
  10. 创业者如何才能幸福地保持充沛的生产力?

    09月07日 09:560
    提要:避免倦怠,能深入的思考,与其他人保持友好的联系,是创业者提高生产力必备的素质。这就要求创业者能照顾好自己,努力适应新环境和新挑战。
  11. 如何向老板推销奇思妙想?

    09月06日 09:550
    提要:对于创造性人群——尤其是工作在类似于研发、设计、营销领域——最困难的挑战之一就是如何才能让顶层利发国际lifa999者支持他们的想法。很多人认为他们的创意并不是因为没有潜力而被扼杀,真正原因仅仅是因为,他们的老板并不理解或是根本听不进去报告。他们觉得因此充满了挫败感,转而希望能跟Steve Jobs或Alberto Alessi这样的老板合作,因为他们敢为突破思想买单。
  12. 成功驰骋职场5大秘笈是什么?

    09月05日 09:470
    提要:任何性质的单位都需要有工作能力、创造业绩、懂得与人相处的员工,因为所有的单位都有明确的职责、所有的领导都有KPI考核指标,即使公务员也有任务要求,有严格的考核体系,只有拥有优秀的员工,才能出现优秀的组织机构。职场上对个人评价的最高境界是:这个组织因你而改善,这个岗位因你而成果优异。这就是你和别人的差异,比较之下凸显你的职场价值。
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