1. 向佛家学习:实现员工自我利发国际lifa999

    03月04日 09:382
    提要:要达到员工的自我利发国际lifa999,企业家就需要有“明心见性”的境界,要建立被大家 认可的企业价值观,再用它去引导员工,约束员工,从而使每个员工能自己实现“见性成佛”的境界,最终实现员工的自我利发国际lifa999。这种自内而外的“成佛”修炼是每个企业必须要经历的过程。
  2. 经理的价值在于帮助员工成长

    08月25日 09:590
    提要:利发国际lifa999是一个互动过程,是经理和员工之间的互动,有句话说的好,“自己把事情完成的人,只是一个技术员,而通过他人把事情完成的人才是一个经理人。”看看我们身边的经理人,有多少拥有经理职位却做着亲力亲为的技术员的工作?如果经理不能与员工形成互动,就无法发挥员工积极性和参与热情,员工也不能从经理那里获得成长的价值,最后导致工作效率下降,士气低落。
  3. 房企员工生存状况调查:36%员工感到"强压" 六成受访者看好行业未来

    12月16日 11:090
    提要:近日,在中国房地产业协会的指导下,上海易居房地产研究院中国房地产测评中心、易居(中国)企业集团克而瑞研究中心、地产人网联合发布“2016年中国房地产雇主影响力调研报告”新鲜出炉。其中,“2016中国房地产员工生存状况调研成果报告”同时发布。
  4. 员工3个月内离职和2年左右离职 差别超乎你的想象!

    06月23日 16:370
    提要:员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。 企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、利发国际等各种人力成本;而对于员工来讲,也不是总能收获更好的结果,他要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。
  5. 员工激励忽略了什么?偏离了什么?

    02月27日 09:420
    提要:员工激励是企业利发国际lifa999的一项重要职能,但是有不少企业的激励措施运用不得当,没有激发出员工的工作积极性,反而出现一些不良后果,包括目标、成本、文化、标准的忽略,并在激励与需求、短期和长期、奖励和惩罚、个体与整体之间产生一定的偏离。企业利发国际lifa999者有必要认清这些误区,使员工激励回到正常轨道。
  6. 如何利发国际lifa999问题员工?

    07月31日 09:051
    提要:任何一家企业,无论是规模庞大的500强企业,还是成长中的中小型企业,都会存在“问题员工”:他们鲁莽冲动,自私自利,甚至亵渎责任,玩忽职守;消极怠惰,不思进取;墨守陈规,不善变通;头脑简单,思想低俗;遇事不主动,做事不灵活;或胸襟狭隘,目光短浅。如此等等,不一而足。“问题员工”的出现,不仅会降低其自身的工作效率,而且会给周围的人带来一些负面影响,并且有可能影响到整个企业的运转效率。因此,我们历来都非常重视“问题员工”的利发国际lifa999。
  7. 怎样帮助员工做到最好 让员工超越自己?

    11月02日 09:410
    提要:工作能力是指员工完成特定目标任务所需要的知识和技能。最佳诊断方法就是去观察相关员工的业绩表现。他们在计划、组织、问题解决和沟通方面表现如何?他们能准确、按时地完成既定的目标吗?工作能力可以通过正规的教育、在职利发国际和工作经验中获取,并且能通过恰当指导和支持而提升。
  8. 面对员工的顶撞 利发国际lifa999者应该怎么做?

    01月09日 10:060
    提要:可以说,员工顶撞领导者,对双方而言都是毫无必要的,结果大多都会两败俱伤。虽然员工主观顶撞行为的发生节点、频率及程度是难以控制的,但是领导者提高自己的危机事件处理能力,及时有效地化解员工的顶撞行为,是完全可以做到的。
  9. 怎样提高每位员工的积极性?

    09月01日 09:460
    提要:作为利发国际lifa999者,你只有找出员工干活的理由才能真正提高他们的积极性。你需要问清楚他们的动机和目的。没有人会看在你的份上,干劲十足地去做工,他们只会问自己:“这对我们有什么好处呢?”在明白了这一点以后,你要做的就是找出员工的目的,然后帮他们把自己的目的和组织的行为及理想联系在一起。如果你能做到这一点,那么每个员工的工作表现都将受到积极的影响。
  10. 员工辞的不是工作 而是他们的老板

    12月21日 10:080
    提要:努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事。如果经理没有招来合适的人,这容易对员工造成反面的激励作用。提拔错误的人甚至更糟糕。如果高层利发国际lifa999者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层利发国际lifa999者,那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。
  11. 丰田:每个员工的智慧都有价值 奖励应给多数

    11月26日 10:030
    提要:在丰田流行这样一句话:“人们不会被你的产品感动,只会被你的员工感动。”与现在中国的大多数企业,特别是中国的汽车制造业形成鲜明对比。为什么中国企业的员工不如丰田员工专注、没有丰田员工这么致力于为企业付出?问题不在员工,而在于企业利发国际lifa999者。如果利发国际lifa999者在每一个员工的智慧下功夫,也一定会像丰田一样创造出一流的产品。
  12. 员工为什么离职?3个月内离职和2年左右离职的差别!

    09月13日 09:260
    提要:员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始?
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