1. 重塑利发国际lifa999者 — 当今利发国际lifa999者的成功密码

    07月16日 10:093
    提要:“利发国际lifa999者重塑”这个话题的提出,是源于韬睿惠悦近年来持续进行的《全球劳动力调研》。调研反映出一个鲜明的趋势,那就是:直接利发国际lifa999者的表现对企业财务结果的影响有越来越大的趋势。
  2. 做到这10条,你才是优秀的利发国际lifa999者!

    07月07日 08:380
    提要:中基层利发国际lifa999者既是利发国际lifa999者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务利发国际一般也是通过中基层利发国际lifa999者进行的,所以业务能力对利发国际lifa999人员来说占有举足轻重的份量。
  3. 如何实现自我革新?这里有让利发国际lifa999者发挥最大价值的五个忠告

    11月08日 09:560
    提要:利发国际lifa999者必须把就任新职作为一种快乐。越是自己没有经验的职位,越是把它作为自我革新的良机积极地利用起来,进行自我再开发。如果消极对待、缺乏信心、明哲保身,无论对组织,还是对个人都会带来不利后果。
  4. 普通利发国际lifa999者和高级经理的7大差距,不仅是学历和年龄

    03月29日 09:180
    提要:德鲁克讲过,利发国际lifa999者必须卓有成效,然而利发国际lifa999者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程,更重要的是在于利发国际lifa999思考问题的方式。
  5. 认真≠负责 利发国际lifa999者该如何理解"责任"这两个字?

    08月19日 08:490
    提要:利发国际lifa999学大师德鲁克曾说,如果用一个词来描述利发国际lifa999的本质就是“责任”,用两个词来描述就是“责任、责任”,用三个词来描述就是“责任、责任、责任”。可见,责任之于利发国际lifa999是何等重要,承担责任是利发国际lifa999者的第一要义,对利发国际lifa999者最根本、最起码的要求就是能够负责。
  6. 拉不下面子 是利发国际lifa999者的大忌

    07月21日 08:470
    提要:所谓“兼听则明”,利发国际lifa999者要从多方面收集有价值的信息,因此与他人建立良好的合作关系就显得非常重要,这样有利于建立更多的信息渠道。其次,利发国际lifa999者在思考时要注重从多个角度入手。
  7. 超职场时代利发国际lifa999者需要进化的是思维方式

    01月24日 09:310
    提要:扫描全球人力资源也要花费实践精力。为此,未来的企业利发国际lifa999者必须思考这样一个问题:什么时候需要搜索质优价廉的全球人力资源,什么时候需要利用公司内部的全职员工?从招聘周期来考虑,企业招聘一位全职员工平均需要90~120天时间,从自由工作者之家平台聘用一位自由工作者平均只需要3天,两者的经济性对比一目了然,利发国际lifa999者根本无法忽略如此重要的新型工作方式。
  8. 看《琅琊榜》上位法则 谁是最强利发国际lifa999者

    10月12日 10:090
    提要:作为《琅琊榜》的超级铁粉,小编想从利发国际lifa999者的角度和大家探讨探讨《琅琊榜》中几个利发国际lifa999者的利发国际lifa999手段与大忌。
  9. 最有效的利发国际lifa999者是如何与员工交谈的?

    10月31日 10:360
    提要:最有效的利发国际lifa999者拥有一种特别的谈话方式。他们有着特殊的姿势、风度以及语调。他们的谈话方式既有权威感,又容易让人产生共鸣;既充分表达了严格的要求,又让谈话对象感到所给予的巨大支持;既严肃训导,又让人能够接受。这种谈话既不同于朋友,也不同于领导,恰好介于两者中间。这种谈话与绩效辅导教练最接近。
  10. 你属于哪一种?企业家、领导者和利发国际lifa999者大不一样

    01月06日 10:240
    提要:企业家有激情,一心想创造和实现令人兴奋的新东西,而利发国际lifa999者更关心的是“把事情做完”。因此,利发国际lifa999是更机械、更线性、更量化的方式,受流程和控制驱动,有着定义明确的任务和可以测评的结果。利发国际lifa999靠的是规划、组织、落实和控制。
  11. 领导与利发国际lifa999的区别:利发国际lifa999者≠领导者

    09月28日 09:390
    提要:领导者是决策者,利发国际lifa999者是执行者。任何一个企业,都必须既有领导又有利发国际lifa999。只有领导而无利发国际lifa999,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有利发国际lifa999而无领导,利发国际lifa999的愿望和目的也难以达到。
  12. 你是一个好人 但不是一个好的利发国际lifa999者

    01月17日 09:470
    提要:评判一个利发国际lifa999者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看输出的成绩。良好的干群关系和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。一个好的经理人,就是要做出好数字,对老板负责;一个好的CEO,就是要做高利润或股价,对股东负责。
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